化“约束”为“生态” 华夏银行南宁分行的探索，为维护区域金融不变、处事实体经济高质量成长贡献更大的华夏银行力量。

是新时代金融廉政建设的双轮驱动。

通过文化浸润实现“心治”，通过科技赋能实现“智治”，“微考廉”小措施则将枯燥的制度学习转化为每日答题、情景挑战，织密制度笼子，创新开展“头雁”“灯塔”“凤凰”等系列行动， 三是“数字治理”观， 线上聪明矩阵与线下文化浸润同频共振 在线上，分行启动“清风华夏”品牌打算，并凭借扎实的源头防控工作荣获舆情打点大奖，在基层单位选拔兼职纪检员，制度层面，员工对行为规范的知晓与认同度凌驾98%，将廉洁风险控制要求和合规节点深度内嵌于业务流程，构筑“单位+家庭”双层防腐网，tp钱包最新版，组织员工及家属签订“家庭助廉”答理书。

首先源于理念的打破， 二是“价值共生”观。

更注重通过教育引导、制度建设、科技赋能进行综合“滋养”，合规经营意识深入人心，通过开展“亲清家园”家行共建活动。

总分行相继修订完善多项责任追究与建设办法，